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Fig.1 | 01-255 | Nissan european technology Centre | Louvain-la-Neuve | 1994
Fig. 2 | 01-500 | Complexe euroshopping | Malines | 2005
Fig. 3 | 01-510 | tour du collège | Courtrai | 2006-en cours
TRAVAILLER EN BOUWTEAm
Aujourd’hui, le marché privilégie les solutions globales plutôt
que les approches fragmentées : construire devient un élément constitutif de tout un processus. Des offres sont faites non plus par une seule entreprise, mais par des groupes ou des consortiums d’entreprises. La contribution de l’entrepreneur à la conception du projet semble être une façon plus ef cace de satisfaire au cahier des charges. Cette collaboration, qui exige l’engagement de tous, devient ainsi un facteur crucial. Une ré exion et une participation permanentes permettent d’apporter des solutions innovantes et créatives contribuant à réduire les coûts.
Dès le début du processus, le concepteur et l’entrepreneur tra- vaillent de concert. Les premières propositions architecturales sont faites par Philippe Samyn et Bernard Van Damme, puis rapidement examinées par Van Roey. Viennent ensuite les propositions tech- niques, sous la direction de Philippe Samyn secondé par Ghislain André. Les décisions dé nitives sont toujours prises collégiale- ment : la recherche d’un compromis est essentielle dans ce type de collaboration. En cohérence avec ses trois lignes directrices, AGC classe ses priorités par ordre d’importance (confort, BREEAM, passivité du bâtiment, planning), de manière à faciliter la prise de décisions sur les points les plus litigieux. Ce système très simple permet de dégager des compromis, et donc de prendre les bonnes décisions.
Cette méthode implique une longue et minutieuse période de préparation. Au cours de la « période d’incubation », le projet est redessiné, recalculé et la construction optimisée. Cette phase, essentielle, permet d’étudier en profondeur tous les aspects de
la construction et ainsi de les maîtriser, ce qui permet en outre d’anticiper les conséquences de certaines modi cations ou de cir- constances imprévues en cours de réalisation, pouvant in uencer la méthode et la chronologie de la construction et exiger de revoir sans cesse le planning et le budget.