Page 183 - LA CASERNE DES POMPIERS (FR)

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LE CONCEPT
Texte issu d’une discussion entre Samyn and Partners (Philippe Samyn et Ghislain André)
et Thomas & Piron Bâtiment (Joël Polus, Renaud Naiken, Bruno Janssen, Jérôme Morelle).
Le Design & Build est une opération de coconception entre les
architectes, les ingénieurs... et les constructeurs.
Dans le processus classique, l’architecte est le conseiller technique
et artistique du maître de l’ouvrage qui le choisit, soit sur base de
sa notoriété ou par affinité, dans le cadre d’un projet privé, soit
sur base d’une procédure d’adjudication ou d’appel d’offres de
services à travers un concours d’architecture, dans le cadre d’un
projet public.
L’architecte est alors désigné pour la conception et le contrôle
des travaux, à travers un contrat qui le lie au maître de l’ouvrage.
Dans ces deux cas, les constructeurs seront désignés dans un
second temps, à l’issue de l’examen des soumissions (des offres
de prix) des entreprises, en réponse aux dossiers d’architecture et
techniques (documents graphiques, cahiers des charges, borde-
reaux et métrés).
L’entrepreneur réalise alors un bâtiment pour le compte du maître
de l’ouvrage que l’architecte assiste tout au long du processus de
construction, jusqu’aux réceptions provisoire et définitive. L’entre-
preneur est lié au maître de l’ouvrage par un contrat. L’architecte
reste totalement indépendant de l’entrepreneur, n’étant lié par
aucun contrat avec lui.
Dans ce « triangle classique », le maître de l’ouvrage et l’architecte perdre l’originalité et la qualité originelles.
ont la pleine maîtrise de la conception de l’œuvre qu’ils doivent
faire réaliser au mieux par les constructeurs, inconnus au moment
de la conception.
Cela peut avoir une conséquence immédiate au niveau de la
qualité de la construction, les prescriptions techniques du cahier
des charges n’étant pas nécessairement en phase avec les compé-
tences des constructeurs et artisans.
De plus, ces derniers n’interviennent alors dans ce processus adju-
dicatif qu’une fois le « dossier technique » bouclé et retardent donc
aussi le dialogue avec les sous-traitants, par exemple.
Il est évident qu’une collaboration fructueuse entre l’architecte et
les constructeurs au moment de la conception ne peut que nourrir
le concept du bâtiment, pour autant que le budget ne soit pas le
seul critère. Par rapport au processus évoqué ci-dessus, concours
d’architecture, mise au point du dossier (plans, cahiers des
charges) par les lauréats, mise en adjudication et exécution par la
ou les entreprises qui ont remporté le marché, le Design & Build
envisage, dès le début de la réflexion, une conception conjointe
par les concepteurs et les futurs réalisateurs suite à un programme
et à un budget fixés.
Dans cette approche, le maître de l’ouvrage de l’architecte devient
l’entrepreneur.
Il forme avec lui l’équipe conception-construction, le « bouwteam ».
Le pouvoir adjudicataire, sur base de son programme et de son
budget, achète à l’entrepreneur dont il a sélectionné le projet un
bâtiment en futur état d’achèvement.
Le triangle classique, simplificateur sans doute, semble aujourd’hui
souvent dépassé à divers niveaux, les obligations du maître de
l’ouvrage, de l’architecte et de l’entrepreneur ayant beaucoup
évolué ces derniers temps, comme le montre la jurisprudence.
« Le Design & Build, un lieu où conception et construction
se parlent en permanence ! »
Philippe Samyn
Le bouwteam se réunit et travaille phase par phase pour trouver
les solutions optimales (les constructeurs ajoutent leur savoir-faire
à celui des concepteurs) tout en évaluant de manière constante la
faisabilité financière.
Chaque partie argumente ses propositions de choix et les déci-
sions se prennent en harmonie, dans le respect de tous et sans
« La chimie, c’est d’arriver à concevoir le plus beau bâtiment pour
le budget ! »
Thomas & Piron et Philippe Samyn
Un « Comité de la hache » doit parfois trancher pour des questions
budgétaires pour se tourner vers des compromis, mais toujours
avec l’accord de tous et sans perdre l’essence du projet.
Le Design & Build, par sa liberté de choix techniques et par son
anticipation, rencontre une efficacité exécutive évidente par rap-
port à un processus adjudicatif imposant un cahier des charges
techniques, qui demande donc des dérogations et des surcoûts
financiers dès que l’on veut s’écarter des techniques proposées
par les concepteurs.
Dans le Design & Build, le dialogue demande évidemment un ou
des bureaux de concepteurs de haut niveau technique pour que le
bouwteam fonctionne en dialogue effectif.
« Tout est pensé et mis sur papier avant d’être exécuté. »
Thomas & Piron et Philippe Samyn